La diagnosi estratègica s’ha realitzat una vegada finalitzada la memòria descriptiva. Tota la informació obtinguda i recopilada a la memòria ha de servir per determinar l´estat de la comarca i quins són els aspectes més positius i de negatius la comarca.

Aquesta diagnosi s’ha posat a debat a partir d´unes taules de discussió on hi ha participat els diferents membres del Consell Comarcal i aquelles associacions i entitats vinculades amb el territori. L´objectiu d´aquesta participació ha estat aconseguir un consens de totes les problemàtiques en que es troba la comarca per tal de tenir una definició clara dels sectors on cal El Pla d’Acció és l’element clau perquè els procediments d’una Agenda 21 Comarcal siguin un fet real i la comarca avanci cap a la sostenibilitat. La base del Pla és la diagnosi prèvia realitzada sobre la comarca i requereix necessàriament de la participació activa de la ciutadania, dels agents socials, dels governants i del mateix equip tècnic per consensuar-lo.

En base a tota la informació obtinguda en la Memòria Descriptiva (Document I), s’integra en un document la diagnosi que determina l’estat social, econòmic i ambiental de la comarca, permetent identificar els principals punts forts i febles (problemàtiques ambientals, socials i econòmiques) més significatius que afecten el seu desenvolupament sostenible. Es tracta, per tant, d’un document transversal que recull els aspectes del Document I i que ha servit de base per a la redacció d’un Pla d’Acció Comarcal ajustat a les necessitats de l’àrea de Medi Ambient del Consell Comarcal i també de la resta d’àrees existents.

Aquest document de diagnosi s’integra a la memòria descriptiva, adjuntant per a cada vector descrit i analitzat a la Memòria Descriptiva la seva diagnosi específica. Aquesta s’ha de posar a debat a partir d’unes taules de discussió on hi participen els diferents membres del Consell Comarcal (responsables d’àrea, tècnics, etc.) i també altres associacions i entitats vinculades amb territori ja sigui vinculades a aspectes ambientals, com socials i/o econòmics.

Tot i analitzar-se en la memòria aspectes del territori en que el Consell Comarcal no té competències, és a través de la diagnosi des d’on s’ha de poder valorar el paper que hi juga el Consell Comarcal amb cadascun d’ells i en quines possibilitats podria abarcar més competències per tal de gestionar algunes problemàtiques que afecten a més d’un municipi i que per tant el paper del Consell Comarcal com a òrgan coordinador podria ser interessant.

Adjunts:

Aspectes de sostenibilitat ambiental.pdf	[ ]	4110 kB
Descripció de l´entorn físic.pdf	[ ]	1047 kB
El model territorial comarcal.pdf	[ ]	342 kB
Ordenació del territori.pdf	[ ]	924 kB
Organització i gestió comarcal.pdf	[ ]	253 kB
Pla de connectivitat.pdf	[ ]	7930 kB
Pla de sostenibilitat energètica.pdf	[ ]	373 kB